Gegen den ehemaligen Teamchef von Honda Racing, Havier Beltran, wurden Beschwerden wegen ungerechtfertigter Entlassung abgewiesen, nachdem er entlassen wurde, weil er es versäumt hatte, die Chefs über Überzahlungen in Höhe von insgesamt 160.000 Pfund zu informieren.
Beltran verließ Honda Racing UK im vergangenen September zunächst mit sofortiger Wirkung, obwohl der Grund für seinen Ausstieg zu diesem Zeitpunkt unbekannt war.
Beltrans Zeit bei Honda UK erstreckte sich über mehr als 30 Jahre, und der Teammanager war seit den 1990er-Jahren maßgeblich am britischen Superbike-Erfolg des Unternehmens beteiligt, ebenso wie an seinen Erfolgen auf der Straße mit Größen wie dem 23-fachen Isle of Man TT-Gewinner John McGuinness.
Doch nach seinem Ausscheiden am 10. September reichte Beltran Klage wegen ungerechtfertigter und unrechtmäßiger Entlassung ein.
Havier Beltran steht neben John McGuinness.
Es wird angenommen, dass das grobe Fehlverhalten zwischen April 2025 und September 2025 stattgefunden hat. Berichten zufolge wurden eine Reihe von Zahlungen an Beltran in Höhe von insgesamt über 160.000 £ fälschlicherweise geleistet.
Am Mittwoch, dem 13. Mai 2026, fand eine Anhörung vor dem Lincoln Magistrates‘ Court statt, bevor am 25. August 2026 ein vorbehaltenes Urteil an die beteiligten Parteien versandt wurde.
Das Urteil wies Beltrans Beschwerden mit der Begründung zurück, sie seien unbegründet.
Laut Lincolnshire Live kam Arbeitsrichter M. Siddique zu dem Schluss, dass es „eine bewusste und nachhaltige Entscheidung“ gab, Honda nicht über die Überzahlungen von Beltran über mehrere Monate hinweg zu informieren.
Havier Beltran neben Neil Fletcher bei Honda UK.
In dem Bericht heißt es weiter: „Dieses Verhalten stellt einen schwerwiegenden Vertrauensbruch dar und fällt unter die Definition des Beklagten als grobes Fehlverhalten im Rahmen seiner Disziplinarpolitik, was eine fristlose Entlassung rechtfertigt.“
Seit dem Ausscheiden von Beltrans werden die BSB- und Straßenrennprogramme von Honda Racing UK von Scot Hargreaves geleitet.
